Re (2): Вопрос


[Форум 2A Group] [Ответы и комментарии] [Написать ответ]


Отправлено bokler, 13:02:06 31/12/2007
в ответ на: Re: Вопрос, отправлено ANNA, 16:41:17 29/12/2007
 
Спасибо за ответ, он преподнес ситуацию совершенно в другом свете J, надо переварить. Именно этого мне не хватает, когда я оцениваю ситуацию сам и со своей позиции не вижу много эффективных вариантов.
 
 
> Ну, я бы сказала так: большая часть личностного развития начиналась с некомфорта и самоистязаний J
 
 
В моем случае или вообще?
 
 
> Интроверту в чем-то проще, чем экстраверту. Экстравертные функции имитировать можно, можно и в них погружаться, а вот инстровертные — никак, это надо чувствовать и понимать. Так что вы, можно сказать, в плюсе.
 
> Не думаю, что (особенно в наше время, сейчас) можно думать о бросании работы. Тем более что там для вас все родное. ПОэтому есть смысл установить как вы сможете выполнять свои начальственные функции, одновременно поддерживая интровертность.
 
> Пример: вот ваш подчиненный. Он что-то не понимает. На него надо орать, надавливать и командовать. У экстраверта это легко как дыхание, он вообще извергается как вушкан. Интроверту приходится себя обламывать, ибо это не его стиль.
 
> Теперь давайте подойдем с точки зрения интровертности. Вам главное чувствовать более глубоко ситуацию, ее понимать, анализировать, погружаться. Так начните классифицировать ваш народ, изучать их реакции, а ваше начальствено-командное проявление будет только инструментом. Чувствуйте перемены к лучшему в фирме, которые будут от вашего руководства  Можете пообъяснять людям кто они и что от них ждете. Т.е. заестить тупое командование некоторым развитием. Это поможет вам чувствовать себя интровертом ПРИ ВАЖНОМ ДЕЛЕ, а не речевой приставкой с усилителем голоса. Ну, и другие подобные вещи.
 
>
 
 
Насчет премен к лучшему — не уверен. Когда я стал начальником, происходило слияние двух фирм — к нам присоединялась такая же по размеру фирма. Сейчас снова происходит слияние в еще более крупную организацию, идут огромные пермены, и чувство СВОЕЙ фирмы сильно под вопросом — РОДНЫМИ больше остаются подчиненные, судьба которых не безразлична. Кроме того больше стало ответственности и общения с незнакомыми людьми — может я именно этого и боюсь?
 
 
> Что касается личностного развития — разиваясь, человек начинает активировать у себя противоположную функцию, причем без ее проблемных мест. Это все равно что писать неведущей рукой. Она не будет такой же послушной  как ведущая, но где-то в мозгу начинают раскрыавться резервные каналы. Их вы и используете. Экстраверт это не замечает, а для интроверта это естественно. Почему бы вам не заняться этим, тем более что оплата рабочего времени достойная и не надо искать новое место. Вам поможет, что работа знакомая, т.к. не будете отвлекаться от важного на исследование неизвестного. Я бы сказала, у вас прекрасный потенциал!
 
 
Огромное спасибо за поддержку!!! Уже 2 дополнительных плюса от такого взгляда на ситуацию. Ушел на праздники думать.
 
 
С новым годом, здоровья и удачи Вам и всем форумчанам в новом году!
 
 
Алексей


Ответы и комментарии:


[Форум 2A Group] [Начало] [Написать ответ] [Предыдущее сообщение] [Следующее сообщение]