в ответ на: Вопрос, отправлено bokler, 09:29:49 29/12/2007:
А теперь представьте, каково быть руководителем человеку с типом INTP...
Руководство — это достаточно сложная задача, если воспринимать его как повинность. Но Вы не виноваты в том, что соображаете быстрее (оптимальнее) других людей, находящихся у Вас в подчинении. Вашей основной задачей становится правильный подбор конечных исполнителей. Управление людьми — это не шум и приказы, а постановка задач перед людьми, имеющими возможность с этими задачами справляться + контроль за их выполнением и дружеская поддержка и своевременный совет. Издержками могут быть негативные эмоции в случае уволнения того илииного сотрудника, но любое увольнение — это появление у человека новых возможностей.
Первичные признаки окончания личного развития очень просты: Вам не хочется встатвать по утрам + у Вас либо появляется много свободного времени, либо его начинает ощутимо не хватать.
Ищите радость в том, что под Вашим руководством люди могут решить более сложные задачи в более сжатые сроки и с высоким качеством. Формируйте планы с перспективой на рост выше среднерыночных показателей, и будете самым радостным начальником )))