[Форум Института Человека] [Ответы и комментарии] [Написать ответ]
Отправлено
Вадик,
19:04:31 23/10/2002
в ответ на:
Re (6): таблетки от жадности - ты сам просил — извини :)(+), отправлено
gek,
01:06:22 23/10/2002
>>> Ну, так говорить — себя не любить. Или мы без шевов ничего не можем? > Ты лично можешь? Почему не уходишь? А потрахаться? J Интересно же! Я ведь не привязан к кровати, а бегаю и прыгаю и играю с шефом в «кто первый?» >>> Для меня шеф — это РАБОТНИК, который решает те вопросы за меня(с государством, и т.д.), которые мне решать — НЕ ИНТЕРЕСНО. Точно также, как и я для него — РАБОТНИК, который делает то, что ему делать НЕ ИНТЕРЕСНО. У меня призвание создавать и я это делаю отлично. У кого призвание руководить — пусть руководит эффективно! Это моё требование! Это не только требование выплачивать деньги — это САМЫЙ элементарный вопрос. Это подразумевает, что руководитель решает много задач, позволяющих фирме,сотрудникам, стать чётко отлаженной машиной по добыванию денег для коллектива. Эту задачу надо РЕШАТЬ. Умный руководитель это делает, а не занимается всем подряд и ничем в итоге. >>> >> >> >> А вот с этим я согласна, хотя ответ на цитату опять же не мою J > Если шеф работник так уволь его нерадивого. Если он такой плохой, нерадивый то ты наверное без него спокойно можешь обойтись? Тогда он и есть слабое звено. Скажи завтра всем «Завтра ребята увольняйтесь и начинаем новую жизнь в новой фирме». А работника в смысле директора наймите себе толкового. Если рынок директоров был бы широким и можно было бы не сомневаться в выборе, если бы человек был такой на примете, а шеф не был бы учредителем фирмы, то так и надо было бы сделать. А сейчас остаётся — подняться всем коллективом и перейти в другое место. Однако при этом всё придётся строить по-новому. Если специалисты ещё более-менее вместе, хотя шеф и вбивает постоянно клинья, чтоб мы не дай Бог не объединились против него(слышь-те, это коллектив, который должен быть СПЛОЧЁННЫМ, чтобы решать БОЛЬШИЕ задачи для будущего процветания! Разделяет, чтоб легче было управлять недовольными, лишая себя и всех возможных больших результатов от работы большого коллектива!), то инфраструктура — она получает стабильно малую з/п и ей эти волнения до фени. К тому же есть часть фирмы, занимающаяся перепродажей импорта, там вообще свои интересы. Разделённость большая. > Так ведь не будет так, не сможешь. А если сможешь то тем более я прав. Говорил-же с самого начала, что нужно уходить. > Есть и другой подход. Может тебя не квартира и благосостояние интересуют, а изменить этого конкретного человека. Сложно все это, да и не уверен что нужно. Нет, меня интересует, чтобы меня эти вопросы НЕ ВОЛНОВАЛИ. Это первый шаг, чтобы можно было отдаться работе как процессу и как творчеству, там уже можно и идеи любые подключать — будет смысл бороться за них, и за имидж фирмы, раз о сотрудниках беспокоятся хотя бы на минимальном уровне — материальном. Ведь это самый грубый уровнь, первый этап. А изменить человека... — нет. Я же не хирург, чтобы менять кого-то. Развить — да, хотелось бы. И многое уже сделано, мной собственноручно. Очень многое. Уже и говорит иначе, внимание на другие вещи стал обращать, больше следит за собой. Остались только САМЫЕ глубокие проблемы личности. > >>>>> А вообще-то тебя Nik задел за живое. Скорее всего он говорит о том, что в тебе самом зреет но ты пока не готов в этом признаться. >>> >>> Признаться — это запросто. Я в силах видеть себя, осознавать. И глюки свои нерешённые ИЩУ, ищу что во вне ещё не совершенно, поскольку уже не первый год занимаюсь этим и большую часть своих личностных проблем уже успешно решил. >>> >> >> >> Снова не моя цитата! Я так поседею J >> А когда задевается за живое — это хороший признак, значит живое есть. И решение тоже есть. >> > Вот я и говорю, что есть. >> >>>>Какая-то мелкая деталюшка может быть ключом ко всему, диффур конечно не расскажет о себе, но иногда оказывается что общее решение добило его на 99%, а ты и не знал, и только 1% не хватает чтобы шерлокхолмсовская задачка была благополучно и с почетом расколота. По-моему это как раз тот случай. >>> >>> Ты как всегда точна, Анна J Прими виртуальный чмок J. Проведено уже столько работы и с шефом лично и со всей фирмой, что закончить начатое мне просто интересно. Взаиморасчёты — это первый спорный вопрос, который возник когда-то у меня с шефом, в начале нашей совместной работы, а теперь он последний! >>>> > А все-таки какова цель? И кто должен сделать этот последний 1% шаг. Он в изменении своего образа жизни, или ты в себе? Я в себе. Разве не видно? 99% сделал я. Он — часть моей жизни. Я хочу изменить эту часть внутри себя, понять её, залюбить, а наружная часть изменится сама. >> Я согласна с постановкой задачи. Взаиморасчеты — это часть игры. Она должна соблюдаться. Причем деньги связаны со временем, расчеты — это ресурс времении соответственно энергии, потенциал. >> > Все связано со всем J. Да. Поэтому менять всегда надо то, что реальнее всего изменить — себя.
Ответы и комментарии: