[Форум 2A Group] [Ответы и комментарии] [Написать ответ]
Отправлено
ANNA,
21:08:17 04/01/2004
в ответ на:
Re: Мы свободны, но часто связаны, отправлено
Nottelingya,
19:42:24 04/01/2004
> Насчет директора я в любом случае не согласен. Я, кажется, знаю, что везде есть причинно-следственная цепь. Директор не может принимать дурацкие решения просто так, потому что рак на горе свистнул или эгрегор так подумал J Я не сторонник теории ради теории,когда навалом практических задач. Хотя хорошие теории мне нравятся J. Вопрос в практике, так? Если вам хватает психологии, то вам не нужно больше ничего. Теория становится нужна с повышением класса задач. Раньше вам 486 процессора хватало, а мне казалось, что ноут с 32 мег памяти — вполне ничего себе штучка, хотя купила я на вырост 128. теперь мне мало винтов на пол-терабайта, а на старом ноуте работать даже в ворде не могу. Ну не могу и все! Рожители уверены, что это я от дури и понтов. Думаю, по вопросам усовершенствования технологий вы со своими тоже не договоритесь, хотя возможно они вам просто уступят. И это единствнная разница, которая у нас реально есть. Что касается неприязни к кому-то сверху — то это очень даже отличный показатель J > Если у него хреновая стратегия принятия решений — ну ему может банальной уверености в себе не хватать. Вон, есть люди, хорошо играют в баскетбол, но на уроках математики теряют всякую уверенность, присущую им в этой игре и ничтоже сумнящеся просят дать списать. Это не значит, что ими владеет эгрегор баскетбола, а эгрегор математики не дает им подпитки. Почему бы не предположить, что всякая неуверенность имеет свою причину — у ребенка не просто так проблемы с математикой. Способности у него вполне нормальные — не имбицил, знает, что Б идет после А. Возможно, какая-то злобная математичка пару раз на него крикнула и внушила ему неуверенность в себе. А потом, допустим эта неуверенность продлится в его взрослую жизнь и он будет неуверено просить свою секретаршу просить пересчитать простешие цифры, это скажется на его уверенности в себе как директора, он может нервничать, не концентрироваться на нахождении решения и так далее. А секретарша будет думать «Господи, ну что он дебил такой. А в жизни вроде не лопух, вон и цветочки мне подарил на восьмое марта, шампусика налил, словами умаслил. Не глуп ведь» Вот ведь какая загадка — делает она вывод и решает, что дело в таинственной силе, которой директор одержим. Знаете — все, что вы говорите, работает. Это директорский и человеческий хард. Но есть еще и софт. так вот — если вы уровнем выше, то из пользователя становитесь сисадмином. При помощи хитроумного софта у вас даже дурной хард начинает работать. Фрикет мне так все на мелком ноуте сделал — что в фирменном сервисе клялись, дескать такого быть не может. Не может такой софт ТАК на этом харде работать. но ведь работает. Вот когда вы выходите на такой уровень взаимодействия — и пред-взаимодействия, вот тогда вам и нужно что-то сверх психологии. > Короче, клубок может быть грандиозен и распутать его действительно под силу только психологу. Многие тащат свои фишки с детства. > Мне интересно — можете рассказать подробнее , что вы делали и в каких ситуациях? Конкретно? В ряде случаев я обращалась к эгрегору конкретно. После чего никаких проблем с его человеческим вариантом не было, хотя по всему было видно, что должны быть. Вот так. > Далее, Вы пишите о том, что даете выбор — и я это уважаю, естественно. Критика была конкретно против теории Подводного, а не Вас. > Ну естественно J Давайте критиковать больше! Как найдете что сказать — пишите немедленно, требуйте и топайте ногами J Я это только приветствую J
Ответы и комментарии: